相亲乌龙：把霸总当穷小子领证了

她打开电脑，调出了一个简略版的方案，其中关于成本、预算的部分占了整个方案的一半，接着说道：

“这个项目的北极星目标是用户的增长，但我们需要往细里拆一下。说得通俗一点，公司能接受花多少钱买一个用户？对用户质量有什么样的要求？以及是否只考核纯新用户，附赠的拉活的用户价值如何计算？”

一连串的问题问出来后，云彬眉头微蹙，他说：“这些都可以聊，但前提是需要有方案，而不是空聊。”

苏闪闪指着屏幕，认真道：“关于上述问题，我整理了一份文档，我们可以对齐一下。”

“对齐”这个词，还是从启元数科这群人嘴里学到的。

学以致用，苏闪闪对着写满指标测算方案的文档侃侃而谈，却绝口不提具体的实现方式。

只要云彬把话题往实际落地的方向上引，她便用一句“根据预算情况，实际落地方案也会有所差异”堵回去，并且非常诚恳地表示自己一定会根据实际情况撰写方案，拒绝假大空，让公司的每一分钱都落到实处。

云彬隐约能感受到面前的小姑娘有些变了，比起之前一言不合全靠莽，她现在身上多了两种气质：理性与从容。

他觉得这很有意思，于是便顺着她的话往下聊，可没想到越聊他脸上的神情越严肃，原本糊弄的心态也完全收了起来，最后这场面聊变成了一场数据指标及数据测算方案的交锋。

比起很多人交上来的方案，苏闪闪明显是经过了深思熟虑的。

她做了相当全面的历史数据调研，所以她能准确地回答出他的每一个问题。她对各部门的工作内容及情况非常了解，所以她能够清晰地知道自己该做什么、以及能做什么。他让她给目标数字，她不仅仅给一个数字，还附带上了数字背后的测算逻辑、以及数字背后的其他影响。

花1块钱买的用户，和花10块钱买的用户，最终在游戏里的消费力度是完全不一样的。

那么公司层面想要的究竟是什么？

从办公室里出来的时候，苏闪闪屏幕上清晰地记录了两行字，第一行是新增用户数据、留存率、付费率的三个指标，第二行则是单用户成本的预算。这也是她与云彬对齐一致后得到的结果。

回到工位上，她面不改色地打开了另一个文档，那个文档上写着的指标与她方才记录的指标几乎一模一样。

提前确定老板的需求及预期，拒绝空话，而是落实到具体的数字。

哪怕这个数字已经经过了多轮测算，几乎无懈可击，但依然需要让领导亲口说出来。

这便是苏闪闪的第二招。

第二天，她带着完整的方案找到了何为，把自己昨天和云彬的沟通内容也全盘托出。

何为看完方案后，说出来的话和Vivian几乎一模一样：“我担心你最终给别人做了嫁衣。”

“所以我来找你想办法了，领导，救救我。”

苏闪闪玩笑似的话让何为露出了近些日子以来少有的真心笑容，他指尖轻轻敲打着桌面，良久后说道：“方案你先不要给出去，周五的周会上你正常汇报项目进度。后面的事交给我。”

何为在项目组里一直都是靠谱的代名词，有了他这句话，苏闪闪的心放下去了一半，当真就没过多去思考后续的事情，剩余两天都在安心完善自己的方案。