公司减员增效高管身先士卒

老板高薪挖我为他开拓新项目。
项目成了，眼看年底就有一大笔年终奖，他却转手把我放进裁员名单。
人事告诉我，公司减员增效，高管身先士卒。
但公司不会亏待我，按劳动法赔我N+我去他妈的，赔偿金连我年终十分之一都不到。
过河拆桥，把我位置腾出来给亲戚是吧？
项目停转后，老板亲自打电话让我回去。
不好意思，我已经在对手公司当上区域总监了。
1我跟老金认识已有七八年，以前我是乙方服务项目的总监，他是本地一家不大不小集团公司的老板。
我的业务水平他很满意，多次挖我去他的集团上班。
可我知道他的集团说白了还是一个家族企业，因此一直也没回应他。
去年年底，老金特意约我喝了一次大酒，他在酒桌上说，集团这么多年始终不温不火，主要是他之前身体不好。
今年，他打算大干一场，已经在外地拿下一个新项目，让我务必过去帮他。
他信誓旦旦地承诺我保底一百万年薪，再加项目公司10%分红，还画饼三年内集团一定上市。
作为集团高层，我享有跟其他分公司一把手同等数量的期权，现在不用掏一分钱，股票上市后再行权。
我当时被他忽悠得云里雾里，脑子一热，想我早晚都是要进甲方的，便答应了。
过完春节，我去集团办了入职，然后直接搬到外地，一头扎进了新项目公司的筹建与运作中。
说实话这种开疆拓土的挑战还真的挺吸引我。
只带一个财务和一个助理，在人生地不熟的城市，一切从零开始。
我一到就走遍当地所有相关单位拜码头，跟合作商和相关部门连喝一星期的大酒，亲自把关招聘面试了一百多号人。
一个月项目公司批文全部搞定。
一个半月人员悉数到岗公司筹建完成。
三个月项目投产运作。
七个月项目公司现金流回正。
四季度集团运营例会上，因为大环境收缩，集团的其他项目连收支平衡都很困难，唯有我的新项目全线飘红，竟成了年度预计分红最高的公司。
会后老金拍着我的肩膀让我好好干，等项目稳定了，年底放我个长假多陪陪家人。
我当时还跟个二愣子似的，说谢谢老板关心，项目现在走上正轨，我已经轻松多了。
回到项目后...

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