长阳区水务公司，区属国企，负责全区自来水供应和污水处理。账面上看，每年营收稳定，不亏不赚，算正常。但有一个数字他上次就注意到了——药剂采购支出。

水务公司每年用于水处理的药剂采购费用，大概在八百万左右。他之前没细看，因为数字本身不算异常。但现在他要查的是马建国，就得从马建国能插手的地方下手。

采购，是国企领导最容易做手脚的环节。

下午三点，小周把台账发过来了。董学兵打开文件夹，三家公司的采购合同按年度排列，密密麻麻。

他先看水务公司。

药剂采购的供应商只有一家——恒源贸易有限公司。三年合同，每年续签，采购金额从第一年的六百二涨到第三年的八百一。

他点开合同明细。聚合氯化铝，每吨四千八。市场价多少？他拿起手机搜了一下，同样的工业级聚合氯化铝，市场**价在两千八到三千二之间。

水务公司的采购价，比市场价高出将近四成。

三年来，光药剂采购这一项，多花出去的钱就有将近三百万。

他继续翻。恒源贸易不只是供药剂，还供水处理设备配件、滤料、化学试剂，每一项的单价都偏高。加起来，三年累计多支出的采购费用，至少五百万。

五百万。不是小数目。

他打开工商登记系统，输入

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