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第二天,我刚到启辰,便收到前同事发来的消息。

周橙在公司大会上宣布,项目失败是因为我 “消极配合、故意隐瞒风险”。

她还让人事起草公告,准备向我追偿全部损失。

可公告还没发出去,公司监事和两名股东便到了。

我昨天抄送的邮件里,不只有接待记录,还有项目风险报告、预算修改流程和周橙亲自确认的责任分工。

股东要求立刻封存财务系统,启动内部审计。

审计的第一项,就是那两瓶酒。

采购记录显示,两瓶酒共计一百九十六元,卖家却不是正规经销商,而是一家售卖 “高档酒包装道具” 的网店。

付款人是苏岩。

更荒唐的是,他提交给财务的说明上,写的却是 “特殊渠道内部采购,市场价值四千八百元”。

财务当时拒绝入账,苏岩便直接找周橙签字。

周橙不仅批准,还在报销单上注明:

“用于重要客户接待,特事特办。”

证据一摆出来,苏岩当场红了眼。

“我只是想控制预算!酒是商家说可以喝的,我又不知道是假货!”

审计人员问他:

“既然不知道,为什么要买高档酒空盒?为什么对外声称是周总珍藏多年的酒?”

苏岩答不上来,只能转头看向周橙。

“是你说的,只要顾珩喝不出来就行!”

周橙猛地站起来。

“你少胡说!酒是你买的,谎也是你先撒的!”

两个人当着股东的面吵了起来。

一个说对方授意,一个说对方自作主张。

最后,苏岩拿出了聊天记录。

周橙亲口说:

“二百块预算,也得摆出两千块的面子。顾珩那种人什么好酒没喝过,不会真入口,包装像样就行。”

这句话成了压垮她的最后一根稻草。

股东当场暂停周橙的经营权限,并要求苏岩停职接受调查。

与此同时,定制原料供应商正式发来催款函。

被推迟交付的两家客户也提出索赔。

银行得知核心订单取消,暂缓了公司的续贷审批。

仅仅两天,资金缺口就从三百多万滚到了近七百万。

周橙终于慌了。

她接连给我打了十几个电话。

我一个都没接。

傍晚,她换了号码打过来。

“沈宁,股东要追究我的责任。你回来解释,证明接待方案只是正常调整。”

我差点被她气笑。

“正常调整包括买假酒、编造来源吗?”

“酒不是我买的!”

“可谎是你亲口认下的。”

电话那边呼吸一滞。

“我可以恢复你的职位,再给你加薪。只要你告诉股东,你当时没有把风险说清楚。”

“你是让我做伪证?”

“怎么能叫伪证?公司垮了,对你有什么好处?”

我平静地回答:

“公司变成今天这样,不是因为我说了真话。”

“是因为你们明知道有问题,还要求所有人陪着撒谎。”

我挂断电话,将号码拉黑。

几分钟后,启辰人事推开会议室的门。

“沈先生,面试官都到了。”

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